Cabinet de conseil · Gouvernance · Transformation
Clarity in ComplexityClarifier · Structurer · Exécuter
Les transformations échouent rarement pour des raisons techniques. Elles échouent lorsque l'organisation perd progressivement le contrôle : des décisions, des priorités, des risques et de l'exécution.
Clairas aide les dirigeants à garder le contrôle de leurs transformations, du premier diagnostic jusqu'aux résultats.
Ce qui manque le plus souvent aux dirigeants, c'est un interlocuteur indépendant, avec une seule chose à vendre : le résultat.
Clarifier la situation, structurer les décisions, sécuriser l'exécution : c'est précisément le rôle de Clairas.
Notre approche
Trois temps, un seul objectif : que vous gardiez le contrôle
Chaque mission suit une même logique, de la décision à l'exécution.
Clarifier
Entretiens avec vos équipes, revue de vos projets, de vos systèmes, de vos risques et de vos coûts. Un état des lieux honnête et lisible, puis vos priorités.
RésultatVous voyez clair et vous savez par où commencer.
Structurer
Feuille de route séquencée et budgétée, pilotage organisé : instances, responsabilités, indicateurs. Cahiers des charges et choix des prestataires.
RésultatUne direction maîtrisée, que chacun comprend.
Exécuter
Pilotage des projets, coordination des prestataires, vérification des livrables, tenue des délais et des budgets, formation des équipes.
RésultatDes réalisations concrètes, livrées et mesurables.
« Chaque mission est conduite directement par le dirigeant de Clairas. La même personne, du premier rendez-vous au dernier livrable. »
Nos domaines d'intervention
Quatre domaines, une seule question
Gouvernance, projets, sécurité, données et intelligence artificielle, lus comme un tout : des recommandations cohérentes entre elles.
Donner une direction et la tenir
- Schéma directeur et feuille de route
- Organisation de votre direction informatique
- Budgets, maîtrise des coûts et indicateurs de pilotage
- Gouvernance des données
- Direction des systèmes d'information externalisée
Moderniser sans perdre le contrôle
- Choix et déploiement d'ERP et d'outils métiers
- Numérisation des processus
- Cadrage et pilotage de projets
- Cahiers des charges et sélection des prestataires
- Vos fournisseurs travaillent sous notre contrôle, pour vous
Sécuriser ce qui compte
- Audits de sécurité et analyses de risques
- Politique de sécurité et conformité ISO 27001
- Plans de continuité et de reprise d'activité
- Préparation et gestion de crise
- Protection des données personnelles
Un levier maîtrisé, au service de vos résultats
- Identification des cas d'usage réellement utiles
- Règles d'usage et gouvernance de l'IA
- Feuille de route et préparation des données
- Formation des équipes
Ces quatre domaines sont les quatre faces d'une seule question : votre organisation maîtrise-t-elle son numérique ?
Rendre vos équipes autonomes
Une transformation ne tient que si les équipes se l'approprient. Clairas transfère durablement les compétences : quinze programmes conçus, des sessions sur mesure et plus de 700 formations accessibles via partenaire.
Vos employés
Vos cadres
Vos dirigeants
Vos équipes techniques
Programmes animés par un formateur certifié PECB. Catalogue détaillé sur demande.
Pourquoi Clairas
Six raisons de nous confier vos enjeux
Indépendance
Clairas ne vend aucune technologie, aucune licence, aucun matériel. Nos recommandations servent un seul intérêt : le vôtre.
Vision d'ensemble
Gouvernance, projets, sécurité, données et IA lus comme un tout : des recommandations cohérentes entre elles.
Confidentialité
Une culture de la discrétion forgée en environnement diplomatique et au sein de comités exécutifs.
Interlocuteur unique et senior
La même personne du premier rendez-vous au dernier livrable, qui coordonne vos prestataires sous votre contrôle.
Ancrage terrain
Plus de dix ans de vie et de travail en Guinée, une présence établie au Sénégal : les réalités locales, nous les connaissons de l'intérieur.
Des partenaires de premier plan
ERP, infrastructures, centres de données, cybersécurité technique : réalisés par des spécialistes, sous pilotage Clairas.
Notre expérience
Une expérience acquise de votre côté de la table
Les missions de Clairas sont conduites par un dirigeant senior qui a exercé vos responsabilités : direction des systèmes d'information d'un grand groupe minier et logistique en Guinée, puis des systèmes d'information de l'Ambassade de France pour la Guinée et la Sierra Leone.
de systèmes d'information en environnements exigeants
personnes dirigées au sein de la DSI d'un grand groupe
programmes de formation conçus, plus de 700 accessibles via partenaire
Compétences certifiées et publiquement vérifiables : ISO 27001 Lead Implementer et Lead Auditor, formateur certifié PECB, certificats exécutifs de l'INSEAD en transformation numérique et intelligence artificielle. Références consultables sur LinkedIn.
Comité technique Intelligence Artificielle du CONOBAFI, organisme régional de normalisation bancaire et financière de l'espace UEMOA : conception et animation de la formation des experts (avril 2026).
Un grand merci à notre formateur, Quentin Sorneau, pour la qualité de son accompagnement et le partage de son expertise.
Publication officielle du CONOBAFI · Avril 2026
Parcours détaillé et réalisations : présentation complète du cabinet remise sur demande.
Nos clients
Au service des décideurs publics et privés
Clairas accompagne les organisations qui portent des enjeux stratégiques, en Guinée, au Sénégal et en Afrique de l'Ouest.
Accompagner les organisations exigeantes
Banques
Assurances
Télécommunications
Industrie
Énergie
Logistique
Soutenir la modernisation de l'État
Ministères
Agences gouvernementales
Autorités de régulation
Collectivités
Programmes publics
Comment nous intervenons
Commencer par voir clair, puis avancer sur mesure
Clarté 360°, notre intervention au forfait, répond en une semaine à la question « par où commencer ? ». La suite se construit sur mesure, selon vos priorités et votre contexte.
Notre porte d'entrée
Clarté 360° : une semaine pour voir clair
Une revue complète de votre numérique : projets, systèmes, sécurité, données, conformité, gouvernance et usages de l'IA. Puis un document de décision : vos trois à cinq priorités classées par impact, le plan d'action séquencé avec budgets indicatifs, et le premier gain rapide prêt à lancer.
À l'issue, vous décidez librement : conduire le plan vous-même, ou avec nous. Dans les deux cas, vous aurez vu clair.
Demander Clarté 360°- Une semaine maximum, dans vos locaux.
- Un prix forfaitaire, annoncé avant de commencer.
- Une restitution à date garantie, en personne, devant votre direction.
- Une confidentialité totale et notre indépendance : une seule chose à vendre, le résultat.
Schéma directeur numérique
Vous obtenezVotre feuille de route à trois ans, séquencée et budgétée.
Sélection et déploiement d'un ERP ou d'un outil métier
Vous obtenezLa bonne solution au bon prix, déployée sous contrôle.
Mise en conformité ISO 27001
Vous obtenezUn système de sécurité opérationnel, aligné sur la norme internationale.
Direction des SI ou de la sécurité externalisée
Vous obtenezUn dirigeant senior des SI à vos côtés, sans recruter.
Gouvernance et feuille de route IA
Vous obtenezVos cas d'usage, vos règles et votre plan de déploiement.
Chaque accompagnement fait l'objet d'une proposition adaptée à votre périmètre et à vos priorités, remise après un premier échange. Et lorsque la question est simplement « par où commencer ? », Clarté 360° y répond en une semaine.
Échanger avec Clairas
Parlons de vos enjeux
Un échange de quarante-cinq minutes suffit souvent à clarifier une situation. Vous serez en relation directe avec un interlocuteur senior.